Uber Layoffs: उबर में 3,300 कर्मचारियों की छंटनी के बाद सस्ती होंगी राइड्स? CEO दारा खोसरोशाही ने बताया बचत को री-इन्वेस्ट करने का प्लान
राइड-हेलिंग प्लेटफॉर्म उबर ने हाल ही में अपने कॉरपोरेट कार्यबल में 10 प्रतिशत की छंटनी की है. गोल्डमैन सैक्स कम्यूनिकोपिया + टेक्नोलॉजी कॉन्फ्रेंस में बोलते हुए उबर के सीईओ दारा खोसरोशाही ने स्पष्ट किया कि इस छंटनी और इंश्योरेंस लागत में कटौती से होने वाली वित्तीय बचत का उपयोग राइड की कीमतों को घटाने, ग्राहकों के विकल्पों को बढ़ाने और कंपनी के दीर्घकालिक विकास में पुनर्निवेश करने के लिए किया जाएगा.
सैन फ्रांसिस्को: वैश्विक स्तर पर कैब और डिलीवरी सेवाएं देने वाली प्रमुख कंपनी उबर टेक्नोलॉजीज (Uber Technologies) ने हाल ही में अपने कॉरपोरेट कार्यबल के 10 प्रतिशत हिस्से यानी करीब 3,300 कर्मचारियों की छंटनी की है. इस बड़े पुनर्गठन के बाद कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) दारा खोसरोशाही ने खुलासा किया है कि इस कदम से बचने वाली पूंजी को सीधे तौर पर राइड की कीमतों को घटाने और ग्राहक सेवाओं को बेहतर बनाने में लगाया जाएगा.
सैन फ्रांसिस्को में आयोजित गोल्डमैन सैक्स कम्यूनिकोपिया + टेक्नोलॉजी कॉन्फ्रेंस में निवेशकों और उद्योग विशेषज्ञों को संबोधित करते हुए खोसरोशाही ने कंपनी की आगामी वित्तीय रणनीति और पूंजी आवंटन (Capital Reallocation) की रूपरेखा प्रस्तुत की. यह भी पढ़ें: Uber India Layoffs: उबर ने भारत में की 200 से 250 कर्मचारियों की छंटनी; वैश्विक पुनर्गठन के तहत दुनिया भर में कटेंगी 3,300 नौकरियां
छंटनी की बचत से सस्ती होंगी कैब राइड्स
Business Insider Africa की रिपोर्ट के अनुसार, उबर प्रबंधन कार्यबल में कटौती और बीमा (Insurance) खर्चों में आने वाली कमी से होने वाली बचत को कंपनी के मूल परिचालन में वापस लगाने की तैयारी कर रहा है:
- सस्ती सेवाएं और विकल्पों का विस्तार: कॉन्फ्रेंस के दौरान दारा खोसरोशाही ने कहा, "हम छंटनी और परिचालन से होने वाली बचत को कारोबार में वापस री-इन्वेस्ट करने जा रहे हैं, जिससे कीमतों को कम किया जा सके, ग्राहकों के लिए विकल्पों को बेहतर बनाया जा सके और हमारे ग्रोथ प्रोग्राम में लगातार निवेश जारी रहे."
- ग्राहकों को बनाए रखने की रणनीति: प्रबंधन का मानना है कि किराए में कमी लाने से प्रतिस्पर्धी बाजार में उबर ऐप के प्रति उपभोक्ताओं का जुड़ाव (User Retention) बढ़ेगा और कंपनी की बाजार हिस्सेदारी मजबूत होगी.
वित्तीय संकट नहीं, मजबूती की स्थिति से लिया गया निर्णय
आमतौर पर कंपनियां वित्तीय घाटे या आर्थिक दबाव के समय कर्मचारियों की छंटनी करती हैं, लेकिन उबर का यह फैसला ऐसे समय आया है जब कंपनी ने लगातार कई तिमाहियों में वॉल स्ट्रीट के अनुमानों से बेहतर वित्तीय नतीजे दर्ज किए हैं:
- सक्रिय प्रबंधन (Proactive Approach): खोसरोशाही ने छंटनी के समय का बचाव करते हुए कहा कि उबर ने यह कदम किसी मजबूरी या कमजोरी से नहीं, बल्कि "मजबूती की स्थिति" में उठाया है.
- उन्होंने बाजार की बदलती परिस्थितियों का उल्लेख करते हुए कहा, "कुछ कंपनियां संकट का इंतजार करती हैं। हम इंतजार करने में विश्वास नहीं रखते."
- कंपनी का उद्देश्य मध्य प्रबंधन (Middle Management) की परतों को घटाकर संस्था को अधिक गतिशील (Lean and Fast) बनाना है.
सीईओ ने खरीदे 10 मिलियन डॉलर के शेयर, उछला स्टॉक
अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (SEC) में दाखिल विनियामक रिपोर्ट के अनुसार, दारा खोसरोशाही ने खुले बाजार से उबर के लगभग 10 मिलियन अमेरिकी डॉलर (करीब ₹84 करोड़) के शेयर खरीदे हैं:
- नेतृत्व का भरोसा: सीईओ के साथ-साथ कंपनी के प्रेसिडेंट और चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर (COO) एंड्रयू मैकडोनाल्ड ने भी करीब 3 मिलियन डॉलर के शेयर जोड़कर कंपनी की भविष्य की रणनीतियों में अपना विश्वास जताया है.
- शेयरों में बढ़त: शीर्ष नेतृत्व द्वारा शेयर खरीद की सूचना सार्वजनिक होने के बाद गुरुवार को उबर के शेयरों में करीब 2 प्रतिशत की तेजी दर्ज की गई.
रोबोटैक्सी और वैश्विक विस्तार पर फोकस
इस पुनर्गठन से मुक्त होने वाली पूंजी का एक बड़ा हिस्सा उबर के भविष्य के प्रोजेक्ट्स में भी लगाया जा रहा है. कंपनी ऑटोनॉमस व्हीकल्स (रोबोटैक्सी) के विस्तार और वैश्विक फूड डिलीवरी नेटवर्क को मजबूत करने के लिए भारी निवेश कर रही है, ताकि आने वाले वर्षों में मोबिलिटी सेक्टर में अपनी तकनीकी बढ़त बरकरार रख सके.